聚焦“三项力量”，凝聚推动发展“向心力”。坚持党建服务生产经营不偏离，将“红心物业”品牌建设融入推动改革发展中，不断增强企业发展的硬实力。提升服务管理的“功力”。深入学习研究物业行业的运作模式及其发展趋势，重点考察学习外部单位的组织架构搭建方式以及行业发展思路，定期开展安全检查和演练，不断提升整体运营效率和服务质量。增强铁投物业的“实力”。充分发挥“铁投物业”优势资源，顺利拓展承接国际陆港物流园区保洁业务和“铁投·都溪湾畔”项目配建公租房物业服务业务，在持续提升“都溪湾畔”一期物业服务品质的基础上，打造铁投物业优质品牌。锤炼人才队伍的“能力”。着力增强物业管理人才的服务意识和专业技术，培养职工爱岗敬业、优质服务理念，建立健全各项规章制度，分期分批对各类职工进行专业培训，不断提高职工综合素质能力水平。